„Den Kopf voller Fragen? Ich stehe als Nachfolge-Coach und Sparringspartner im Nachfolgeprozess an Ihrer Seite .“
NACHFOLGE-COACHING IN DER UNTERNEHMENSNACHFOLGE
Als angehender Unternehmenslenker ihres Familienunternehmens stehen Sie vor einzigartigen Herausforderungen. Der Weg der Unternehmensnachfolge ist komplex und individuell. Manchmal stellt sich die Nachfolge als unüberwindbares Verfangen dar.
Meine Erfahrung in der Begleitung von Nachfolgeprozessen zeigt, dass die Herausforderungen, vor denen Nachfolger stehen, vielschichtig sind. Die Balancierung von Familieninteressen und betrieblichen Erfordernissen, die Klärung der eigenen Rolle in einem bestehenden Gefüge und die Überwindung von Kommunikationsschwierigkeiten mit dem Übergeber sind nur einige der Hürden, die den Weg zur Nachfolge komplex gestalten.
Die Vielfalt dieser Herausforderungen macht deutlich, warum ein maßgeschneidertes Coaching, das sich individuell auf Sie und Ihre spezifische Situation einstellt, von unschätzbarem Wert ist. Ich möchte nicht nur dazu beitragen, dass Sie die Verantwortung übernehmen, sondern dass Sie sie aktiv gestalten und Ihren eigenen Fußabdruck im Unternehmen hinterlassen.
Ich begleite Sie als persönliche Sparringspartnerin und Coach auf Ihrem Weg an die Unternehmensspitze. Gemeinsam entwickeln wir Lösungen für Ihre ganz persönlichen Herausforderungen. Da ich den Weg der Nachfolge selbst gegangen bin und viele Nachfolger begleitet habe, weiß ich, welchen unschätzbaren Wert ein solches persönlicher Sparring haben kann.
INHALTSVERZEICHNIS
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IHR MEHRWERT EINES INDIVIDUELLEN NACHFOLGE-COACHINGS
Der Weg zur Unternehmensnachfolge ist oft von Unsicherheiten und Fragen gepflastert. Ich weiß aus eigener Erfahrung, dass es nicht nur um die Übernahme von Verantwortung geht, sondern darum, Ihre eigene Identität und Vision in das Unternehmen zu integrieren. Daher ist mein individuelles Nachfolge-Coaching darauf ausgerichtet, Sie bei der Selbstfindung, Rollenklärung und erfolgreichen Kommunikation innerhalb der Familie und des Unternehmens zu unterstützen.
Gemeinsam entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen, die Ihnen, Ihrer Familie und dem Unternehmen den Weg der Unternehmensnachfolge erleichtern.
Das Feedback meiner bisherigen Kunden spricht für sich:
Coachees, die mit mir den Weg gegangen sind, berichten von gestärktem Selbstvertrauen, einer klaren Identität als Unternehmenslenker und erfolgreicher Kommunikation mit dem Übergeber und den Mitarbeitenden. Wir beginnen mit einer gründlichen Auftragsklärung und bewegen uns Schritt-für-Schritt in Richtung individueller Lösungsfindung – in Ihrem Tempo. Denn wahre Veränderung passiert nicht über Nacht, sondern sollte im eigenen Rhythmus erfolgen.
Für viele Nachfolgende ist auch der moderierte Austausch in einer Gruppe von Gleichgesinnten eine gute Unterstützung auf ihrem Weg in die Nachfolge. Das Angebot dazu finden Sie hier.
MEINE HERANGEHENSWEISE IM NACHFOLGE-CoaCHING
Mein Coaching-Ansatz basiert auf einem tiefen Verständnis für Familienunternehmen und dem systemischen Ansatz. Ich glaube daran, dass wahre Veränderung von innen kommt und wir bei uns selbst ansetzen müssen, um in unserem Umfeld etwas zu bewirken. Daher gehen wir nicht nur die Symptome der Herausforderungen in der Nachfolge, sondern schauen uns die Wurzeln an.
Ich bin überzeugt: Die Stärkung Ihrer individuellen Persönlichkeit ist der Schlüssel zur erfolgreichen Unternehmensnachfolge. Dies ist die Basis unserer Zusammenarbeit, denn bei mir geht es nicht um kurzfristige Lösungen, sondern um die langfristige Entwicklung Ihrer Ausrichtung als zukünftige/r Unternehmenslenker/in.
Zusätzlich kann es hilfreich sein, ihr Anliegen in einem Netzwerk von Gleichgesinnten zu reflektieren, um sich durch Impulse und andere Blickwinkel von anderen Nachfolgenden zu inspirieren.
KLASSISCHE THEMEN IM NACHFOLGE-COACHING
Jede Unternehmensnachfolge ist anders, und manche Themen, die für den einen einfacher zu bewältigen sind, stellen für den anderen eine außerordentliche Herausforderung dar. Gleichzeitig gibt es sich wiederholende Fragestellungen, die ich bisher beobachten konnte, die sich im Grundsatz ähneln. Der Umgang mit ihnen und die Lösungswege bleiben jedoch höchst individuell.
Daher biete ich Ihnen hier einige Themen an, die mir in meinen Nachfolge-Coachings immer wieder begegnen:
Wie gehe ich mit den unterschiedlichen Erwartungen, die an mich gestellt werden, um?
Wie möchte ich als Nachfolgende im Unternehmen wirken?
Wie positioniere ich mich gegenüber den Mitarbeitenden?
Wie setze ich meine Ideen durch?
Wie gestalte ich das Unternehmen so, dass es zu ‚meinem‘ Unternehmen wird?
Wie etabliere ich einen professionellen Beirat?
Wie spreche ich über ‚Geld‘-Themen?
Wie werde ich meiner Rolle im Unternehmen und in der Familie gerecht?
Wie verbinde ich Unternehmen und Familie, und wo trenne ich es ganz bewusst?
Wie gehe ich mit festgefahrenen Situationen und Konflikten um?
Wie gelingt mir eine gute Kommunikation mit dem Abgebenden?
Wie schaffe ich es, dass die Themen rund um die Nachfolge im operativen Alltag nicht zu kurz kommen?
Die Unternehmensnachfolge ist eine anspruchsvolle Reise, die Sie nicht allein machen müssen.
Nehmen Sie sich die Zeit, Ihre Motivation zu verstehen und sorgfältig die Weichen für die Zukunft zu stellen.
Wie buche ich ein Nachfolge-Coaching für mich?
Bereit, den nächsten Schritt zu gehen? Kontaktieren Sie mich für eine kostenlose Erstberatung. Darin klären wir Ihr Anliegen und legen den Rahmen für die Zusammenarbeit individuell auf Ihre Bedürfnisse fest.
Danach erfolgt ein Angebot, wir terminieren die ersten regelmäßigen Coaching Sessions und legen los! Ich freue mich darauf, Sie auf Ihrem Weg zur erfolgreichen Unternehmensnachfolge zu begleiten.
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