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Gemeinsam den Generations­wechsel meistern & die Stärke der Familie nutzen.

Beratung für Familienunternehmen

Sie wollen Ihr Unternehmen erfolgreich für die Zukunft ausrichten und die gemeinsame familiäre Stärke nutzen anstatt durch Emotionen und Konflikte in der Familie ausgebremst zu sein?

Ich bin Susanne Klier und unterstütze Unternehmerfamilien und Familienunternehmer, ihr Unternehmen über Generationen hinweg zu sichern und die Familie dabei im Miteinander zu stärken. 

Familienunternehmen sind das Herz und die Seele der deutschen Wirtschaft.

Als Unternehmerfamilie leisten sie einen wertvollen Beitrag zur Beschäftigung vieler Menschen, sichern die Stabilität und das Wachstum der Wirtschaft. Aber wenn es darum geht, das Lebenswerk des Gründers in die Hände der nächsten Generation zu übergeben, sehen sie sich mit vielen Hürden und emotionalen Herausforderungen konfrontiert.

Wahrscheinlich wissen Sie aus Erfahrung, dass dort, wo familiäre Beziehungen auf geschäftliche Interessen treffen, unterschiedliche Welten aufeinanderprallen. Eine Verkettung aus Emotionen, Erwartungen, Bedürfnissen, Ansprüchen und Anforderungen führt zu Rollenkonflikten – und trübt den sachlichen und objektiven Blick auf wichtige Entscheidungen im Unternehmen.

Beratung für Familien­unternehm­en
Ebnen Sie gemeinsam die erfolgreiche Zukunft Ihres Unternehmens

Ich möchte Sie dabei unterstützen, erfolgreiche Lösungen für Ihre Herausforderungen im Generationswechsel zu finden.
Gemeinsam führen wir die Interessen der Mitglieder ihrer Familie mit den wirtschaftlichen Anforderungen an ihr Unternehmen
zusammen und übertragen sie in die passende Rolle für jedes Familienmitglied.

Ihre Vorteile:

Nachfolge­planung

Mit der Nachfolgeplanung erarbeiten Sie einen wasserdichten Fahrplan für die Übergabe Ihres Unternehmens in die nächste Generation.   

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FAMILY GOVERNANCE

Mit der Family Governance stellen Sie feste Spielregeln für die Führung Ihres Unternehmens und Ihrer Familie auf und stärken deren Zusammenhalt und Stabilität.  

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MEDIATION

In der Mediation finden Sie faire Lösungen für alle Beteiligten, wenn durch tiefe Gräben jegliche Entscheidungs­findung unmöglich scheint.

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COACHING

Entwickeln Sie in einem systemischen Coaching Bewältigungs­strategien für die Heraus­forderungen in Bezug auf Ihre Rolle im Unternehmen und in der Familie. 

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MODERA­TION

Ihre erarbeiteten Leitplanken überführen Sie mit meiner Moderation von Workshops, Events und Gremien mit Struktur in Ihre Organisation. 

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KONFLIKT-COACHING

Mit dem Konflikt-Coaching treten Sie aus eigener Kraft zurück in die Handlungsfähigkeit und meistern knifflige Konfliktsituationen.

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Ich ermutige Sie während des Prozesses, Ihren persönlichen Blickwinkel zugunsten des Familienunternehmens zu hinterfragen, um die Stabilität der Familie und des Unternehmens zu sichern – heute und auch morgen.

Ich bin selbst Unternehmerin in der dritten Generation eines Familienunternehmens und gebe jeden Tag mein Bestes für unseren generationsübergreifenden Erfolg. Daher weiß ich, dass es oft nicht unternehmensstrategische Überlegungen sind, die untereinander für Zündstoff sorgen.

Es sind vielmehr die psychologischen und emotionalen Aspekte, die zwischenmenschliche Kommunikation mit sich bringt. Von unserer eigenen Sichtweise abzurücken und Verständnis für einen anderen Blick zu erlangen – das ist das Geheimnis unseres Erfolgs.