DIE KONFLIKTKOMFORTZONE
„Bringen Sie sich in die innere Stärke, Konflikte im Familienunternehmen souverän zu lösen.“
Das nächste Seminar findet in Q1/2024 statt.
DIE KONFLIKTKOMFORT-ZONE
Das Business-Seminar für den souveränen umgang MIT konflikten in familienunternehmen
- Sie geraten unter Druck, wenn sich ein offener Konflikt in Ihrem Familienunternehmen andeutet, und ziehen es manchmal vor, den Raum zu verlassen, anstatt sich der Situation zu stellen?
- Sie fühlen sich verunsichert und zweifeln gelegentlich an ihren Fähigkeiten, Konflikte erfolgreich zu lösen?
- Sie sind überfordert durch die konträren Interessenlagen im Konflikt und fühlen sich machtlos, eine gute Lösung herbeizuführen?
Dann ist Zwei-Tägige Business Seminar DIE KONFLIKTKOMFORTZONE genau das richtige für Sie!
Gemeinsam mit anderen Führungskräften bringen wie Sie in Ihre ganz persönliche Konfliktkomfortzone und lassen Sie zukünftig Konflikte gelassen lösen.
Was SIE in der konfliktkomfortzone erwartet
Als Führungskraft kennen Sie sicherlich das Gefühl, wenn Konflikte aufkommen und Ihnen buchstäblich den Boden unter den Füßen wegzuziehen scheinen. Konflikte sind ein unvermeidlicher Bestandteil des beruflichen (und privaten) Alltags und können zu echten Herausforderungen werden, die das Team, die Produktivität und letztendlich auch Ihren eigenen Erfolg beeinflussen.
Die Frage ist: Wie gehen Sie mit diesen Konflikten um? Oftmals fühlen Sie sich vielleicht unsicher, überfordert oder sogar machtlos in diesen Situationen. Das ist verständlich, denn Konflikte können zu einer echten Belastung werden, wenn sie nicht angemessen und effektiv angegangen werden.
Genau hier setzt unser Seminar „DIE KONFLIKTKOMFORTZONE“ an. Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht, Sie dabei zu unterstützen, Konflikte souverän zu lösen und Sie dabei in ihre ganz persönliche Komfortzone zu bringen. In unserem interaktiven Zwei-Tägigen Seminar lernen Sie praktische Techniken und erwerben wertvolle Werkzeuge, um Konfliktsituationen aktiv anzugehen und erfolgreich zu bewältigen.
Praxis statt Theorie – das ist unsere Devise.
Unsere Inhalte im Überblick:
TAG 1
Wie stelle ich sicher, dass die Message im Konflikt richtig ankommt und welche Methoden der Kommunikation können uns dabei helfen?
Zwischen Gefühlen und Bedürfnissen
Woran erkennen wir, um was es eigentlich geht und wie finden wir das heraus? Die Gefühle als Tor zum unerfüllten Bedürfnis.
Kommunikationskompetenz schärfen
Wie können wir Sprache in brisanten Situationen nutzen und wie gelingt der wertschätzende Umgang wirklich?
TAG 2
Moderationskompetenz ausbauen
Wie begleite ich strittige Parteien ganz praktisch in der Lösungsfindung, ohne dass ich dabei selbst in die Fronten gerate.
Lösungsfindung auf dem Prüfstand
Was machen nachhaltigen Lösungen aus und wie stelle ich die Umsetzung sicher.
Hier geht’s lang: Das Schlichtungsgespräch Gemeinsam üben wir die Schlichtung von Teamkonflikten, so dass alles ineinander greift.
Ziel ist es, Sie in Ihre individuelle Komfortzone für mehr Konfliktlösungspotenzial zu bringen.
FÜR WEN DAS SEMINAR GEEIGNET IST
- Sie als Eigentümer:in nicht nur als Geschäftsführer sondern auch als Familienmitglied zwischen die Fronten geraten
- es in Ihrem Team zu Konflikten kommt, wo Sie als Führungskraft als Schlichter agieren müssen
- Sie in Stabs- und Schnittstellen arbeiten, in denen es immer wieder Konfliktpotenziale zu erkennen und zu lösen gibt.
- Sie als Unternehmensberater zwischen konträren Interessen Ihrer Kunden für Klarheit sorgen müssen
Das sind wir
YVONNE NATASCHA SPERBER
Mein Name ist Yvonne Natascha Sperber. Ich bin Eigentümerin des reset Instituts in Düsseldorf, wo ich seit Jahren als Lehrtrainerin Führungskräfte zu systemischen Beratern und Business Coaches ausbilde.
Zusätzlich begleite ich Management Boards und ganze Organisationen dabei, sich mithilfe des systemischen Ansatzes erfolgreich wichtigen Veränderungen zu stellen und diese erfolgreich umzusetzen, so dass alle am System beteiligten gut abgeholt werden.
Wertschätzung, Vertrauen und Sicherheit sind die Dreh- und Angelpunkte im Rahmen von Bedürfnisorientierung, für nachhaltigen und stabilen Erfolg. Als erfahrener Executive Coach, begleite ich diese Transformationsprozesse, mit all ihren Herausforderungen, auch persönlich im 1:1 Setting.
Susanne Klier
Mein Name ist Susanne Klier. Als Nachfolgeexpertin begleite Nachfolger:innen und ihre Familien auf dem Weg in einen erfolgreichen Generationswechsel.
Innerhalb der Unternehmensnachfolge ist der Konflikt vorprogrammiert, denn immer wieder kommt es zwischen Familie und Unternehmen zu kommunikativen Missverständnissen.
Das war in meiner Nachfolge nicht anders.
Mein eigenes Konfliktverhalten zu reflektieren und meine Kommunikationskompetenz zu erhöhen hat mir in meiner Nachfolge neue Türen geöffnet.
Ich unterstütze Sie dabei, genau das auch zu erleben und begleite Sie auf dem Weg in Ihre ganz persönliche Konfliktkomfortzone.
Weitere Informationen
- Wann
Das Business Seminar findet am 26. und 27. September 2023 von 09:00 – 19:00h und von 08:30 – 17:00 statt.
- Wo
Der Workshop findet in Präsenz in der Burghofststrasse 40, 40225 Düsseldorf statt.
- Ihr Investment
Ihr Investment beträgt 750 EUR p.P. zzgl. geltender Mehrwertsteuer.
- Wann
Das nächste Seminar findet in Q1/2024 statt. Die konkreten Daten werden nachgereicht.
- Wo
Das Business-Seminar findet in Präsenz im reset Institut, Burghofstrasse 40 in 40223 Düsseldorf statt.
- Ihr Investment
Ihr Investment beträgt 1.250 EUR (netto) pro Person und 750 EUR für jedes weitere Mitglied Ihrer Organisation/Familie zzgl. der geltenden Mehrwertsteuer.
Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung und Rechnung.
NEHMEN SIE KONTAKT MIT MIR AUF
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