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„Ich unterstütze Sie dabei, Ihre persönlichen Herausforderungen zu konkretisieren und aus eigener Kraft zu meistern.“

Coaching für Familienunternehmen
Überwinden Sie die Hürden und Herausforderungen
des Generationswechsels

Systemisches NextGen-Coaching


Als NextGen einer Unternehmerfamilie stehen Ihnen viele Möglichkeiten offen. Als potenzieller Nachfolger des eigenen Unternehmens lastet aber auch großer Druck auf Ihnen. Sie wollen Dinge verändern, gestalten. Etwas bewegen. Gleichzeitig wollen Sie nicht die Erwartungen von Mutter oder Vater enttäuschen.

Vielleicht sind Sie aber auch noch gar nicht sicher, ob Sie die für Sie vorgesehene Rolle überhaupt spielen möchten, und sehen in ihr sogar eine Einschränkung Ihrer Lebensplanung.

Sie fragen sich:

 

  • Welche Rolle will ich im Unternehmen einnehmen?
  • Was sind meine eigenen Karrierewünsche?
  • Wie abhängig will ich vom Unternehmen sein?
  • Welche Kompetenzen habe ich und wie kann ich mich auf meine zukünftige Rolle vorbereiten?
  • Passt das zu meiner Lebensplanung?

 

Als Mitglied einer Unternehmerfamilie in der dritten Generation weiß ich, dass einen die Frage der Unternehmensnachfolge ein Leben lang beschäftigt.

Mit dem NextGen-Coaching für Familienunternehmen unterstütze ich Sie dabei, Antworten auf die Fragen zu finden, die Sie schon lange bewegen und auf die Sie bisher keine eindeutige Antwort gefunden haben. 

Gemeinsam durchleuchten wir, worauf es Ihnen in Ihrem Leben ankommt, welche Möglichkeiten Sie haben, Ihre Wünsche in die Realität umzusetzen und wie Sie dort hinkommen.

Was Sie mit dem NextGen-Coaching erreichen:

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Sie wissen genau, welche Rolle Sie im Unternehmen einnehmen wollen, weil sie Ihren Wünschen und Fähigkeiten entspricht. 

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Sie haben herausgefunden, mit welchen Ihrer Stärken Sie sich in das Familienunternehmen einbringen können und was zu tun ist, damit Sie nach der Übergabe schnell ins operative Geschäft übergehen können.

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Sie richten den Fokus auf sich selbst und werden sich klar darüber, was Sie in Ihrer Karriere erreichen möchten und was Ihre persönlichen Ziele sind.

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Sie erhalten Klarheit darüber, welche Auswirkungen Ihre Erkenntnisse und Entscheidungen auf Ihr direktes Umfeld haben, etwa auf Partner oder Freunde.

Systemisches Senior-Coaching

 

Sie sind Inhaber eines erfolgreichen Familienunternehmens und es ist Zeit, die Verantwortung für Ihr Lebenswerk in die Hände der nächsten Generation zu legen.

Die Nachfolgestrategie ist aufgestellt und die Übergabe vorbereitet. Eine neue Rolle für Sie als Senior ist gefunden. Doch loszulassen fällt Ihnen schwerer, als Sie dachten.

Das ist verständlich, immerhin haben Sie Ihr Unternehmen Ihr halbes Leben lang – mal durch seichte, mal stürmische Gewässer – manövriert. Das Steuer jetzt aus der Hand zu geben, ist mit vielen Emotionen verbunden – Sorgen, Erwartungsdruck, Ungewissheit, Misstrauen und Furcht schwingen bei dem Gedanken an die Stabübergabe in Ihrem Unternehmen mit.

 

Vielleicht kennen Sie das:

 

  • Es ärgert Sie, dass Ihr Nachfolger etablierte Konzepte oder Arbeitsprozesse hinterfragt.
  • Oder Sie fühlen sich nicht ernst genommen, weil Ihre Vorschläge zwar wohlwollend angehört, aber nicht verfolgt werden.
  • Sie fühlen sich nicht mehr gebraucht, aber ein Leben als Vollzeit-Pensionär konnten Sie sich noch nie vorstellen.

 

Mit diesen Sorgen sind Sie nicht allein. Wie Sie haben viele Unternehmensgründer Großes geleistet und möchten, dass Ihr Lebenswerk weitergetragen wird und in der Zukunft besteht. Wie schwierig es ist, die Verantwortung für das eigene Unternehmen weiterzugeben, zeigt eine Erhebung der Deutschen Unternehmerbörse. Demnach misslingen 84 Prozent der gescheiterten Nachfolgen deshalb, weil der Senior nicht loslassen kann.

 

Ich unterstütze Sie dabei, im Übergabe-Prozess
loslassen zu können und zuversichtlich
in die Zukunft zu schauen
Dabei blicken wir auf Ihre Antreiber, Ihre Ziele und
Herausforderungen und finden gemeinsam Ansatzpunkte
für eine selbstwirksame Zukunft.

Möchten Sie Ihre Sorgen und Bedenken hinterfragen, ihren eigenen Vorstellungen, Wünschen und Plänen mehr Raum geben und damit Klarheit gewinnen?

Dann sprechen Sie mich an.