„Wo Geld und Gefühle aufeinandertreffen, wird es brenzlig. Wir finden Lösungen, damit es gar nicht erst zum Streit kommt.“
Family Business Consulting
Mein Angebot für Familienunternehmen
In Familienunternehmen kommt es naturgemäß zu vielen Schnittstellen – und damit zu Reibungspunkten – zwischen Familie, Unternehmen und Vermögen. An diesem Punkt setzt meine Arbeit an. Ich möchte Ihnen helfen, die Herausforderungen dieses Zusammenspiels zu meistern und mit einem konstruktiven, offenen Umgang den Erfolg Ihres Familienunternehmens zu steigern.
NACHFOLGEBERATUNG
Führen Sie Ihr Unternehmen mit einem wasserdichten Nachfolge-Konzept in die nächste Generation
Der Generationswechsel bedeutet einen Meilenstein in der Geschichte Ihres Unternehmens. Mit der Nachfolgeberatung bereiten wir den Übergang in Ihrem Unternehmen sorgfältig vor und passen die Unternehmensleitplanken für Strategie und Führung an.
FAMILIENVERFASSUNG
Stellen Sie feste Spielregeln für die Führung Ihres Unternehmens und Ihrer Familie auf und stärken Sie den Zusammenhalt und die Stabilität
Gemeinsam erarbeiten wir Ziele, Werte und Normen für Ihre Familie und Ihr Unternehmen.
Die Ergebnisse sind Ihre Grundlage für einen konkreten Führungs-Fahrplan aller Familienmitglieder – die Familienverfassung.111111
MEDIATION in der unternehmensnachfolge
Öffnen Sie sich für die Kommunikation, für neue Lösungswege und begegnen Sie sich wieder auf Augenhöhe
Wo Familie und Unternehmen, wo Emotionen und unternehmerisches Denken aufeinandertreffen, sind Konflikte vorprogrammiert. Als Mediatorin unterstütze ich Sie dabei, einen Ausweg aus festgefahrenen Situationen zu finden. Zusätzlich entwickeln wir Regeln und Strategien, mit denen Sie zukünftig Konflikte vermeiden.
MODERATION
Übertragen Sie die erarbeiteten Leitlinien in die operative Ebene, damit Ihre Vision Einzug in den Arbeitsalltag hält
Nachdem Sie die Regeln, Ziele und Werte für Ihr Unternehmen festgelegt haben, geht es jetzt an die Umsetzung auf Management-Ebene. Mit Implementierungsworkshops, Gremien-Moderation und Supervision unterstütze ich Sie dabei, mit Struktur zum Ziel zu kommen.
COACHING FÜR FAMILIENUNTERNEHMEN
Verstehen Sie, was Sie antreibt, finden Sie Ihre eigene Rolle im Unternehmen und sehen Sie ohne Sorgen in die Zukunft
Sorge, Furcht, Erwartungsdruck: Wenn es darum geht, ein Unternehmen an die nächste Generation weiterzugeben, dann ist das mit vielen Emotionen und Herausforderungen verbunden – für den Inhaber, aber auch für den Nachfolger. Im Coaching nehmen wir Ihre Wünsche und Bedürfnisse in den Fokus und sorgen für mehr Klarheit.
KONFLIKT-COACHING
Treten Sie aus eigener Kraft zurück in die eigene Handlungsfähigkeit und meistern Sie knifflige Konfliktsituationen
Ihr Konfliktpartner ist für keine Mediation bereit und Sie haben bereits alles versucht, um die Konfliktsituation zu lösen nur leider ohne Erfolg? Mit meinem Konflikt-Coaching schauen wir auf die Ursache des Konflikts und widmen uns Ihren Ressourcen, um mit neuen Strategien wieder handlungsfähig zu werden.